Comunicación

Escenario. Tu organización acaba de nacer, necesitas lanzar un producto o inaugurar una nueva línea de negocio. Quizás simplemente te has dado cuenta que necesitas poner orden a la comunicación, optimizar recursos o tomar distancia para diagnosticarte, detectar oportunidades y poner la comunicación en movimiento.

Innovastory. Construimos con mirada holística. Miramos con lentes de distintos aumentos: comprendemos lo macro y confiamos en las revelaciones que nos ofrecen los detalles. Creamos la narrativa que requiere el momento de tu organización, diseñamos agendas de trabajo y exploramos para que tu comunicación te diferencie.

Escenario. Has identificado escenarios como estos: tienes identificado el potencial interno, quieres reconocerlo e impulsar su crecimiento; los mandos intermedios están desbordados en su polifuncionalidad, son excelentes profesionales que no quieres desgastar.

Innovastory. Diseñamos, coordinamos y realizamos programas de aprendizaje a la medida de la organización, de su momento y de las personas. Impulsamos al talento interno y potenciamos los liderazgos emergentes. Ayudamos a derribar los techos de cristal. Acompañamos a los perfiles directivos. Nos reunimos cada semana, levantamos la mirada más allá de lo inmediato, construimos hojas de ruta a medio plazo y buscamos soluciones para lo inmediato. Una rueda de auxilio en la gestión de equipos.

Escenario. Tu organización se está preparando para transformarse. Internacionalización, digitalización, profesionalización del comité de dirección familiar. Sea cual fuere el tipo y la envergadura de la transformación, siempre es imprescindible tomar decisiones de comunicación. Tal como otras funciones directivas, la comunicación puede resultar la palanca de éxito o la bofetada del fracaso de la transformación.

Innovastory. Lo primero que hacemos es comprender la morfología de la arena de la transformación, allí donde se disputan las tensiones emergentes en todo proceso de cambio. A partir de allí, construimos una agenda de comunicación que nos permita anticiparnos a los vectores habituales que debemos gestionar en las transformaciones: incertidumbre, seguridad, confianza, compromiso, comunidad, necesidades particulares, (des)motivación, frustración, resistencia, satisfacción y participación.

Escenario. Has explorado las oportunidades de lo digital, pero han sido laberintos desgastantes y sin resultados destacables. En la mayoría de los casos ocurre que nos enamoramos de la tecnología y creemos haber alcanzado el paraíso digital.

Innovastory. Para nosotros, la clave de los proyectos de digitalización está en la mirada. La tecnología viene después. Debemos ser capaces de comprender lo que necesita la organización, de aislar del ruido a las soluciones que realmente valen la pena y de explorar alternativas que nos pueden apalancar. Y acompañar el proceso con una comunicación transparente que suba los equipos al barco.

Escenario. Choque de culturas corporativas, nuevos compañeros, cambios de sede, líderes emergentes y jerarquías golpeadas. Son todas situaciones habituales cuando las empresas comienzan la convivencia bajo el mismo paraguas.

Innovastory. Somos férreos defensores de la necesidad inequívoca de tener a la comunicación presente desde la génesis de estos procesos de movimiento corporativo. Siempre se explica. Lo podemos dejar en manos del libre albedrío o lo podemos organizar.

Escenario. Las cosas no van mal, pero ya no somos referentes. Queremos dejar de ser vistos como éramos hace medio siglo. Una crisis nos ha dejado tambaleando y ya no nos creen ni los nuestros.

Innovastory. Trabajamos para despejar la niebla y proponemos acciones para reconducir antes de impactar al iceberg. Responsabilidad social, lobby, asuntos públicos, entrenamiento a portavoces.

Escenario. El crecimiento siempre consiste en atraer. Clientes, socios, inversores, usuarios, talento.

Innovastory. No somos de proponer recetas. Construimos sobre la base de la autenticidad. Si la comunicación es auténtica, porque explicamos cosas que realmente ocurren y transmitimos visiones que sentimos, la atracción es el resultado inevitable.

Escenario. Has trabajado una nueva identidad gráfica, has refundado tu narrativa o tienes nuevos productos y servicios.

Innovastory. Un lanzamiento no es sólo el día del evento. Trabajamos con tu equipo de comunicación para alinear recursos y lograr el mayor impacto posible en nuestras audiencias saturadas.

Escenario. Los procesos de innovación son escenarios de gran complejidad en los que las organizaciones deben comprometer simultáneamente a múltiples públicos y gestionar la diversidad de enfoques, tradiciones, lenguajes y canales. La comunicación es una habilidad crítica necesaria para explorar y crear las vías de intercambio de ideas a través de funciones, organizaciones e industrias diversas. La comunicación debe potenciar la construcción de confianza entre los actores del proceso de innovación, en pos de la convivencia armónica en las comunidades de innovación. Hacemos referencia a partners, usuarios, clientes, administraciones, reguladores, etcétera, sean actuales o potenciales, humanos y no humanos.

Innovastory. Agilizamos los procesos creativos, sensibilizamos a los actores imprescindibles, dimensionamos la aceptación social de la innovación y elaboramos estrategias que apuntalen todo el proceso innovador.